Что происходит, если хотят уволить с работы. У вас новый начальник. Как быть, если постоянно хотят уволить

Увольнение кого-либо из сотрудников не происходит спонтанно. Этому решительному ходу всегда предшествуют видимые изменения в поведении и высказываниях руководства. Если хотят уволить с работы кого-либо из персонала, этот человек должен прочесть невербальные знаки: недовольство начальника или коллег, услышать претензии в свой адрес, заметить изменение в поведении.

Как понять, что меня хотят уволить?

1. Изменившаяся реакция коллег и руководства

К вам начали придираться, хотя раньше подобного отношения не было? Начальника раздражает ваша работа, поведение, форма одежды и даже украшения, которые вы носите? С вами проводят беседы в недовольном тоне, делают неприятные намеки, высказывают нелицемерные фразы, шантажирую в стиле: «Если не сделаете то-то и то-то, с вами придется расстаться». Самое время насторожиться и подыскивать запасной вариант для трудоустройства, чтобы было куда уйти, если такое предложение руководитель выскажет в открытую.

1. Проявление агрессии

Если ваш начальник злобно реагирует на ваши слова, поступки, выполненную работу, говорит вам гадости, оскорбляет – все это показатель, что вас хотят уволить без причины. Точнее, найти любой подходящий повод для увольнения.

1. Избегание общения

Когда руководитель избегает даже рабочих контактов, стал меньше и суровее с вами разговаривать, постоянно занят, когда вы к нему обращаетесь, и делает вид, что ему не до вас, скорее всего, ваши дни в этой организации уже сочтены.

Как быть, если постоянно хотят уволить?

Многие сотрудники, столкнувшиеся с проявлением вышеупомянутой реакции, стараются переждать время, пока «страсти улягутся». Однако это не всегда правильно – сложившиеся обстоятельства требуют вашего прямого влияния.

Не нужно наблюдать за разгулом негатива со стороны, а лучше побеседовать с начальником конструктивно.

Подумайте, какой результат может быть самым худшим? То, что вас уволят? А если решение уже принято и вас хотят уволить без причины, бездействием вы все равно ничего не измените. А так хотя бы есть шанс как-то прояснить ситуацию и повлиять на нее.

Что нужно делать? Подойти к начальнику и сказать: «Иван Иванович, есть ли у Вас вопросы по моей работе? Я заметил, что между нами возникли сложности, и хотел бы узнать их причину? Может быть, мне что-то нужно исправить? Я очень уважаю ваше мнение и обязательно к нему прислушаюсь.»

После такой беседы важно отнестись внимательно к мнению руководителя и возможной критике. Если ситуация не в вашу пользу, изучите варианты как написать профессиональные навыки в резюме () а также как правильно вести себя на собеседовании при устройстве на работу (), чтобы найти работу получше, особенно если сроки еще «терпят».

Помните, начальник сам переживает, если кого-либо из сотрудников хотят уволить с работы – не так уж приятно сообщать людям негативные новости. Поэтому ему проще пойти с вами на контакт и наладить коммуникацию, чем уволить с должности.

На первый взгляд может показаться, что проблемы в понимании этого вопроса нет и что достаточно легко заметить, что вас хотят уволить с работы… Однако реалии жизни таковы, что для многих уволенных их увольнение было полной неожиданностью.

На самом деле, о том, что от вас планируют избавиться, можно было бы догадаться и раньше. Но люди обычно совершенно не обращают внимания на важные параметры в своем поведении и поведении начальства, которые свидетельствуют о приближающейся угрозе потери работы.

В этой статье мы рассмотрим некоторые показатели, которые являются предупредительными сигналами, показывающими, что уволить человека хочет начальство. Их нужно заметить, проанализировать и устранить. Итак. Как понять, что вас хотят уволить с работы и что делать?

Сотрудника хотят уволить — сигналы в поведении начальства

Если вы стали замечать, что вас начинают ограничивать в доступе к важным ресурсам, дают понять, что ваш отпуск и/или участие в важных мероприятиях пока остается под вопросом (обсуждается или требует обсуждения), то это достаточно тревожный сигнал. Возможно начальство или коллеги начали с вами проводить эксперименты в том, как заставить человека уволиться с работы. Ведь, людей, которых ценят как профессионалов, стараются, наоборот, посвятить в тонкости дела по максимуму. С отпуском, наверняка, тоже будут стараться тянуть… Зачем на вас излишне тратится, и так расчет получите.

Также вы можете ощущать на себе психологическое давление, выражающееся примерно в следующем: вас вдруг начинают уличать в непрофессионализме, находится всё больше причин, чтобы «придраться» к вашей работе и так далее… В таком случае действительно стоит задуматься подходит ли вам эта работа или вы ей, и проанализировать своё поведение по четырем приведенным ниже пунктам, наличие которых в вашем поведении будет являться тревожным сигналом.

Четыре тревожных сигнала в своем поведении

1. Состояние здоровья.

Вспомните, сколько раз в этом году вы уходили на больничный. Как часто отпрашивались, чтобы «отлежаться» или поработать дома, потому что плохо себя чувствуете. Заметьте, что пока вы восстанавливали свое , кто-то делал вашу работу вместо вас. И чем чаще это происходит, тем больше поводов у начальника обратить внимание на то, что и без вас прекрасно можно обойтись, что за доплату и другой сотрудник прекрасно справится с вашей работой, а он (начальник) на этом сэкономит. Также руководство может решить, что вашу работу есть вариант «раскидать» на несколько человек.

Понятно, что речь в этой статье идет не только о прямом увольнении, но и о сокращении и предложении уволиться по собственному желанию или по соглашению сторон.

1. Нарушения дисциплины

У некоторых людей есть свойство расслабляться. Год хорошо поработал, а потом человек может расслабиться и начать думать, что без него никак не обойдутся. Он начинает все чаще на работе заниматься своими делами, работать в пол силы, опаздывать и даже прогуливать, и все по «уважительным» причинам. Да, в жизни обстоятельства бывают разные, но если эти , то начальство обязательно придет к выводу, что вы обнаглели, обленились и нужно искать вам замену, иначе выйдет «себе дороже». При чем, при таких обстоятельствах особых поводов искать не нужно. Просто, вы в очередной раз опаздываете, а ваши объяснения просто больше не слушают. Вас просто увольняют и всё. Основания законные для этого есть, поэтому даже не на что

1. Отсутствие желания учиться

По данным некоторых служб, около семидесяти процентов соискателей, в последние три года ни в каком формате не повышали свою квалификацию. Вспомните, что говорила Алиса из Зазеркалья:

Нужно бежать со всех ног, чтобы оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум в два раза быстрее».

Оказывается, не многие понимают это выражение верно. На самом деле это относится к любой из областей развития человека: , — психической, .

Чтобы соответствовать развитию людей своего возраста, нужно «быстро бежать». То есть развиваться, расти, учиться. Иначе грозит быстрая деградация. Ну, представьте себе, к примеру, лет в 10 вы устали учиться и заявляете родителям, что вам вполне достаточно тех знаний, которые вы уже имеете. Допустим, родители вам поверили (хотя это и из области фантастики, но, допустим…). Они вам поверили и забрали из школы. Вы взрослеете и вот, вам уже двадцать, а вы больше не получали знания… Как вы думаете, вы на том же уровне, что и в 10 лет? Конечно, нет. Большую часть из того, что вы знали, уже . Поэтому вы не просто не соответствуете уровню развития своих ровесников (это возможно только при одновременном с ними обучении). Вы ещё и теряете то, что когда-то приобрели. Кто не учится — тот обязательно деградирует! Это аксиома для всех разумных личностей.

Теперь посмотрим на вас глазами работодателя. Какой сотрудник ему интереснее? Тот, который шагает в ногу со временем? Или тот, который чуть впереди? Или тот, который во всем отстает? Ответ очевиден…., если вы смогли поставить себя на место начальника.

Совсем не обязательно тратить особые силы или средства для собственного развития. Вполне достаточно подписаться на новости в сфере вашей деятельности. Анализировать их. Найти группы, форумы, сайты и блоги по вашей специальности. Переписывайтесь с другими специалистами, задавайте простые вопросы и отвечайте на вопросы другим. Так вы научитесь лучше , , излагать свои мысли, помогать другим, «держать руку на пульсе» (быть в курсе современных тенденций). В общем, застоя не будет. Дополнительно неплохо было бы посетить какие-то курсы и тренинги. Конечно, если у вас есть особый интерес к вашей деятельности, и вы ставите далеко идущие цели.

1. Намеки

Не пропускайте мимо ушей намеки, когда начальство хочет увольнять. Если вы работаете без нареканий, это не означает, что вам не о чем . Ваш работодатель может думать совершенно иначе. Наверняка он вам уже говорил, в чем вам хорошо было бы исправиться. Но, поскольку, после этого каких-либо санкций не последовало, вы решили, что все нормально, можно жить дальше.

Когда один генеральный директор хочет уволить, для предупреждения своих работников о том, что у него кончается терпение, он рассказывает или отсылает им по почте такой анекдот:

«Ковбой женился и едет на повозке с молодой женой к себе на ранчо. Внезапно лошадь спотыкается. «Раз», — сказал ковбой. Через некоторое время лошадь споткнулась опять. «Два», — сказал ковбой. Лошадь спотыкается в третий раз. «Три», — сказал ковбой, достал свой «кольт» и пристрелил лошадь. Жена: «Как ты мог так поступить с несчастным животным?!» «Раз», — сказал ковбой».

На умных работников этот анекдот действует, и они быстро корректируют свое поведение, понимая что начальник хочет уволить их. Поэтому, чаще старайтесь анализировать свое поведение. Лучше уж вы сами себя критикуйте, чем вас начнут критиковать другие. Также спрашивайте у руководителя совета, в чем вам можно было бы улучшиться.

Узнавайте, справляетесь ли вы со своей работой и достигли ли поставленных целей. Говорите, что ему виднее со стороны, а вам полезно знать его авторитетное мнение. В таком случае, если даже у начальника есть к вам претензии, он будет видеть, что вы хотите расти, нормально воспринимаете критику и цените его мнение. Так будет сразу три плюса, только не перегибайте палку с грубой .

Итак, будем ответственными, вежливыми, трудолюбивыми и будем понимать, что начальник — это проницательный человек, не желающий видеть в своём подчинении лентяев.

Что делать, если вас собираются увольнять?

Что можно сделать, если руководитель хочет уволить вас или вы уже стали потенциальным кандидатом на выбывание? Постарайтесь понять:

• Каким образом
• В какие сроки
• С какими последствиями это будет происходить.

Это нужно, чтобы понять какие перспективы трудоустройства в другом месте у вас есть. Сколько у вас есть времени на поиски работы. Как вы можете материально себя защитить .

Как формулировать претензии начальству

Есть ли у вас основания подавать в суд, когда хотят уволить без причины. Например, если вы не трудоустроены официально, возможно имеет смысл заявить на ваше предприятие в суд или налоговые органы. Но, это уже другая тема, здесь нужны знания законов о труде, когда хотят уволить по статье или узнать куда обратиться, хотят уволить незаконно, если.

Кроме того, ответив на приведенные выше вопросы и имея четкое представление о своем , навыках, правах и так далее, вы можете вступить в диалог с начальником.

Вы имеете полное право вносить свои предложения, обосновывать претензии, формулировать свое видение проблемы, в том числе и с точки зрения юридической практики или моральных норм. Главное делать это вежливо и в уважительной форме.

Начальник обязательно оценит ваши знания, уверенность и обоснованность поставленных на обсуждение вопросов. Все, что вы изучили и можете обосновать, будет трудно опровергнуть, особенно спонтанно. К тому же, ваш руководитель, как обычный человек может и просто и вас, если вы выберете правильную позицию.

Стоит ли уходить с работы в никуда

Те, у кого на работе сложилась нестабильная ситуация часто задают вопрос: стоит ли уходить с работы в никуда? Вполне логичный вопрос и такой же логичный ответ: «не стоит». Уход в никуда должен быть крайней мерой. Когда вы уже предприняли все возможные шаги по устранению проблем (перечисленные выше) и все это не помогло, тогда есть смысл увольняться. И то, если вы посмотрите вакансии в вашем городе и будете готовы брать любую временную подработку, это не будет уходом «в никуда». Это переход на другой вид деятельности или другую работу

Желаем успехов и профессионализма. Сайт ОПТИМУС ЖИЗНЬ

(Visited 2 379 times, 1 visits today)

Это не говоря уже о том, как много времени занимает процесс найма, насколько тяжелым может быть процесс подбора нового человека, и как быстро новый сотрудник научится оперативно выполнять свою работу. Опрос 2012 Allied Workforce Mobility показал, что в 30% компаний сотрудник сможет полностью раскрыть свой потенциал только через год.

При такой высокой цене потери ваших лучших сотрудников, необходимо быть проинформированным и прислушиваться к знакам, полученным от сотрудников, предусматривающим более комфортные условия труда. Если вы считаете, что ваши работники необычайно счастливы и абсолютно не рассматривают свой уход, подумайте еще раз. Опрос Гэллапа наводит шокирующие данные - 70% американской рабочей силы думают об увольнении.

Распознайте признаки и примите меры, заметив, что некоторые из ваших лучших, наиболее выдающихся сотрудников стали менее яркими. Предприниматели поделились восемью тревожными признаками, указывающими на то, что ваши сотрудники могут быть на полпути к двери:

1. Дополнительные отгулы

Если работник, который, как правило, имеет хорошую посещаемость, вдруг начинает отпрашиваться и брать отгулы - возможно, он присматривает себе что-либо другое. Думаю, наилучший вариант - разрешить ситуацию открыто и честно. Спросите, удовлетворен ли он на данной должности и что бы

помогло улучшить его положение в компании. - Фил Лабун, Eyeflow Internet Marketing.

2. Неопределенность

Наиболее импульсивные и заинтересованные сотрудники очень обеспокоены деталями. Когда развивается большая захватывающая стратегическая беседа, они интенсивно размышляют: "Хорошо, а какие мелочи нам необходимы, чтобы сделать эту работу?" Эта часть очень сложная. Люди, которые не собираются быть с вашей компанией в долгосрочной перспективе не заинтересованы в своем продвижении. - Адам Стиллман, SparkReel.

3. Внезапное делегирование полномочий

«Перекладывание» обязанностей является важным в определении ролей управления, но оно также может быть показательным знаком сотрудников относительно увольнения. Долгое время сотрудники гордятся своими обязанностями. Делегирование кому-то своих полномочий может свидетельствовать об их уходе. Когда вы видите эти признаки, - и, что более важно, прежде чем вы их увидите, необходимо обеспечить последовательное позитивное общение. - Фил Чен, Systems Watch.

4. Изменения в расписании или рутина

Когда нынешние сотрудники ищут работу, они внезапно вносят изменение в свое расписание, как правило, для того, чтобы попасть на собеседования. Также вы заметите, что они начтут лучше одеваться и проявлять меньший интерес к деятельности компании. Увидев это, вы должны заблаговременно принять решение либо заменить их, либо бороться, чтобы сохранить. При выборе последнего варианта, вам необходимо будет подготовить лучшее предложение. – Марк Сеникола, BannerView.com.

5. Начало "отторжения"

Я считаю, что отторжение будет ключевым предупреждающим знаком. Если они не принимают активного участия в обсуждениях, работают с чувством озабоченности или, будто, с «шилом в одном месте» - сотрудники могут быть не удовлетворены своей ролью. Я бы сразу обратил на это внимание, чтобы узнать как можно больше о ситуации. В долгосрочной перспективе игнорирование не приведет ни к чему хорошему. - Крис Кэнсьелоси, GothamCulture.

6. Сотрудники подают знаки

Если кто-то готовится уйти, вы узнаете об этом, ведь сослуживцы начнут жаловаться на их работу, или намекать, что что-то затевается. Это наилучший сигнал того, что мне нужно отвести их в сторону и поговорить. Иногда люди «выдыхаются» и хотят что-либо изменить. Лучше я чем-то кому-то помогу, сделав счастливыми, нежели не буду вмешиваться и оставлю их расстроенными. - Джон Клайн, Rokit SEO.

7. Изменение в отношении

Изменение в отношении является явным признаком того, что даже "старожилы" собираются уходить, на что вы, в свою очередь, должны немедленно отреагировать, встретившись с ними. Если они увольняются из-за другого предложения о работе, то причины их ухода можно исправить - сделайте быстрое встречное предложение, внося существенные изменения в перечень их обязанностей и размер зарплаты. Но никогда не сражайтесь за работника, который действительно не хочет быть в вашей компании. - Брайан Хонигман, BrianHonigman.com.

8. Мягкие социальные сигналы

Всякий раз, когда кто-либо переживает непростую ситуацию на работе, ему бывает сложно скрыть конфликт на лице или в языке тела. Глаза бегают, улыбка кажется неестественной, он не смеется от души. Если чьи-то материальные блага имеют для него особое значение, то эмоции будут настолько сильны, что вряд ли получиться сделать обман незаметным. - Бреннан Вайт, Cortex.

Илья Познин, linkedin.com
Перевод: Татьяна Горбань

Аналитическая служба Зарплата.ру опросила более 5 тыс. россиян и выяснила, что большинство (56,4 %) соискателей проглядывают вакансии в свободное время, 40 % - и дома, и на работе, а 3,6 % занимаются поисками исключительно в рабочее время. Мы спросили работодателей, по каким признакам они понимают, что сотрудник подыскивает новое место.

Оксана и Михаил Смущенко, руководители торгово-строительной компании «Гельстер»:
«Первый признак того, что сотрудник ищет новое место работы, — он перестал справляться с поставленными задачами . Если для этого нет других объективных причин, то подобное падение продуктивности обычно связано с тем, что сотрудник просто не хочет выкладываться на надоевшей работе. Он уже не ассоциирует себя с компанией, а время тратит не на выполнение профессиональных обязанностей, а на поиск работы. В нашей практике мы сталкивались с ситуацией, когда специалист регулярно не успевал завершить в срок простые задачи. На прямые вопросы он отвечал стандартными фразами про загруженность и нехватку времени. При этом для нас, как для руководителей, было очевидно, что работы не стало больше. Тогда мы проверили историю браузера на компьютере сотрудника и выяснили, что он в рабочее время размещал резюме на сайтах с вакансиями.

Если мы замечаем малейшие изменения в поведении сотрудника, то еще на первом этапе мы стараемся обсудить их с сотрудником. Если он честно признается в своих сомнениях, то мы всегда обсуждаем, что можно сделать, чтобы он остался. Например, работник хочет зарплату побольше. В этом случае мы вместе обсуждаем обоснованность его желаний, возможности компании, и стараемся прийти к консенсусу.

Второй признак того, что специалист смотрит «на сторону» – он становится все более отстраненным, перестает проявлять инициативу, у него часто портится настроение. Все это свидетельствует о том, что работа стала ему в тягость. На третьем этапе работник начинает часто выходить из кабинета, чтобы поговорить по телефону. Обычно в этот момент он договаривается о будущих собеседованиях.

В нашей компании мы не допускаем наступления третьего этапа. Еще едва заметив отсутствие интереса к работе, мы инициируем разговор. Сотрудник идет на откровенный диалог – мы ищем пути решения проблемы, если уходит от ответа — наблюдаем еще несколько дней. Если выясняется, что причина в поиске новой работы — незамедлительно расстаемся. Для нас это принципиальный момент, мы не ведем переговоры с врунами.

Кроме того, уже на втором этапе специалист точно знает, что не хочет работать с вами, поэтому нет смысла его останавливать. Даже если демотивированный сотрудник не уйдет сейчас, то сделает это через полгода, когда вы будете не готовы. Мы придерживаемся точки зрения, что иногда лучше отпустить неэффективного специалиста, оставить его задачи в «повисшем» состоянии, чем допустить, чтобы сотрудник выполнял их спустя рукава. Ведь некачественная работа даже одного работника может негативно сказаться на репутации компании в целом».

Мария Пустовалова, консультант Wyser (международный кадровый холдинг Gi Group ):

«Есть много косвенных признаков, по которым можно понять, что ваш сотрудник ищет для себя новую работу:

• Может наблюдаться резкая смена настроения, подозрительное спокойствие, безынициативность, несвойственное для сотрудника поведение (поиск новой работы и так очень волнителен, а необходимость скрывать процесс поиска добавляет переживаний).
• Частое появление на его рабочем столе жестких дисков, флэшек, на которых он сохраняет информацию (может быть признаком того, что сотрудник вот-вот уволится и пытается сохранить информацию по клиентам, контакты и т.п)
• Он чаще стал отлучаться «поговорить» в переговорную комнату или в коридор, стал отпрашиваться на пол-дня/день по личным делам или к врачу, взял незапланированный отпуск (может быть ходит по собеседованиям).
• Резюме сотрудника было недавно обновлено на работном сайте.

Если вы понимаете, что ваш сотрудник собирается покинуть компанию, то вы вполне можете спросить его об этом напрямую. Так у вас будет возможность либо попробовать удержать хорошего сотрудника, либо же заранее начать искать человека на место, которое скоро будет пустовать. Предупрежден значит вооружен! Уход уже не будет для вас сюрпризом, вам не придется искать нового сотрудника в спешке и вполне возможно, что вы успеете его найти быстро и предыдущий сотрудник успеет ввести его в курс дела, что несомненно ускорит время адаптации».

Ольга Скоробогатова, директор по персоналу и бренд-политике «Оргпром»:

«В компаниях, где применяются принципы бережливого производства, типа нашей, есть интересный индикатор того, что сотрудник не лоялен / что-то скрывает и, возможно, ищет работу. Один из главных принципов кайдзен - непрерывного совершенствования - делать проблему видимой и предлагать возможности для улучшения.

Если сотрудник из моего департамента в течение нескольких дней не обратился ко мне, не нашел ни одного «алмаза», как мы называем проблемы, и не поклонился ему, значит, «темнит». Так сформирована корпоративная культура — мы поощряем инсайты, когда сотрудник вскакивает и говорит: «О! У меня кайдзен кайдзенов!» и предлагает пусть мелочь, но улучшающую процесс или избавляющую нас от ошибок в дальнейшем. Все эти алмазы мы копим в специальной таблице, лидеры поощряются славой и почетом и памятными подарками в конце года.

Если сотрудник не хочет улучшать процессы и не видит проблем, значит, ему не интересно, скучно и он посматривает на сторону. Эти симптомы должны быть выявлены на стадии, когда еще возможна профилактика. А именно, наводящие вопросы, выяснение причин «что не так», иногда помогает беседа с другими сотрудниками. Очень внимательно слежу за людьми, ценными для компании. Появилось равнодушие, формалим — пусть и при выполнении планов — человек недоволен, выгорел. Надо его взбодрить амбициозными задачами или «страшилкой» с рынка — у всех свои мотиваторы, кто хочет достигать, а кто избегать».

Ольга Кадомская, сотрудница о тдела обучения и развития персонала компании Kolocall:

«Уход сотрудника можно предвидеть еще на этапе собеседования. Если в вашу организацию на должность менеджера по рекламе пришел юрист, то знайте: как только появится предложение о работе в этой профессиональной сфере, человек покинет вашу организацию при условии, что работа по специальности его действительно интересует. Или ответ на вопрос «С чем связан поиск новой работы» звучит как «Готовлюсь к свадьбе» тоже о многом говорит. Свадьба, декрет, дети. На своем опыте я сталкивалась со следующим: в то время, как девушка находилась в отпуске по уходу за ребенком, мы узнали о том, что она написала заявление об увольнении. Причина - новое место с большим вознаграждением за работу.

Если у вас работает студент и он окончил недавно вуз, можно с вероятностью 90 % сказать о том, что он пытается найти работу по своей специальности или работу с большей заработной платой.

Проходя однажды в колл-центре между рядов, я заметила, как сотрудник изучает вакансию администратора на одном известном источнике. Это было понятно, ведь он проработал два года на одной позиции и недавно получил диплом о высшем образовании. Не предлагая человеку никакого карьерного роста или хотя бы дополнительной работы в ее содержании, можно ожидать ухода.

Выяснить, что сотрудник хочет с вами попрощаться, очень просто: посмотреть историю в браузере, пообщаться с людьми, с которыми контактирует интересующая вас фигура, провести анализ его работы с точки зрения качества.

Реакция работодателя на поиск новой работы человека может быть разной: «залечь на дно», проигнорировав факт или дополнительно стимулировать его как материально, так и не материально, чтобы удержать, если сотрудник ценный, выполняет большой объем работы, и он — хороший исполнитель. Причем более важной, на мой взгляд, является нематериальное стимулирование.

На уход специалиста стоит реагировать спокойно. Не стоит конфликтовать и выяснять отношения, ведь репутация предприятия и ваша лично может при этом пострадать. Безусловно, спокойная, тихая беседа должна быть как минимум для того, чтобы выяснить причину, как максимум – чтобы сотрудника удержать».

Юлия Мещерякова, руководитель отдела персонала (Supply Chain& Regions) Компании FM logistic :

«Признаки того, что сотрудник ищет работу, легко попадают в разряд домыслов (если у вас человек отпросился — это же не значит, что на собеседование пошел, верно?). Сотрудник может смотреть сайты по поиску работы и мониторить свою рыночную стоимость и требования работодателей. Так бывает, когда в компании не развита (или не прозрачна) система развития персонала, механизм попадания в кадровый резерв и повышения. Тогда сотрудники «смотрят по сторонам» - какой спрос на рынке и какие навыки нужно подтянуть.

Падение мотивации - вот признак того, что работник может уйти, а не то, что он 2 раза сходил на собеседование и 5 раз посетил рекрутмент-ресурс. Если вы узнали о таком эпизоде - поговорите открыто, спросите, что не устраивает, обменяйтесь ожиданиями и попробуйте вместе поискать выход из ситуации. Демотивация периодически посещает всех, ее преодоление - обычный управленческий кейс.

К сожалению, я чаще сталкивалась с обратным. Сотрудница одного из HR-департаментов обновила резюме на сайте. Об этом узнали и любезно сообщили ее руководству коллеги (спрашивается, сами то они что там делали?). Руководитель (между прочим, эйчар в крупном российском ритейле) начала искать замену сотруднице, не составив даже с ней разговор. В итоге компания потеряла ценного специалиста. Это классический пример того, что часто в наших компаниях отношения руководителя и подчиненного скорее напоминают патерналистскую модель, нежели спокойные деловые отношения коллег.

Я удерживаю человека, когда знаю, что нам есть что ему предложить, а для этого диалог и нужен (и лучше до момента возможного поиска работы).

И лучше развивать и мотивировать персонал, чем ловить за руку на сайтах о поиске работы и делать из этого какие то выводы».

В кризис персонал увольняют чаще. Проблема в том, что, по наблюдениям аналитиков, не всегда эти увольнения происходят честно. Кто-то из начальников пытается “выдавить” сотрудника, чтобы тот уволился по собственному желанию, кто-то – заставляет работать вдвое больше, взваливая на сотрудника все обязанности сокращенных коллег. Аналитики портала собрали пять наиболее очевидных “тревожных звонков” о том, что скорее всего, вас хотят уволить.

1. На вас перекладывают обязанности коллег, которых уже выгнали

Это – наиболее популярный метод в последнее время, отмечают в Rabota.ua. Либо сотруднику передают все задачи уже уволенных коллег, либо – что еще хуже – ему передается самая сложная, нервная или скучная работа. При этом выполнение задач очень жестко контролируется, а ошибки и промахи – не спускаются с рук. Это длится ровно столько времени, на сколько у сотрудника хватает терпения.

2. Стабильную зарплату снижают

Во многих компаниях пересматривают системы мотивации, в том числе – денежные. К примеру, могут уменьшить оклад и увеличить “переменную” часть зарплаты. Вопрос в том, насколько в принципе достижимы те критерии, на основании которых эта переменная часть расчитывается. “Для «выдавливания» сотрудника руководитель просто не пересматривает докризисный план – и премию платить объективно не за что”, – поясняют аналитики портала.

3. Вас переводят на другое рабочее место

Сокращения в компании часто приводят к кадровым перестановкам. Иногда тому сотруднику, от которого хотят избавиться, предлагают должность попроще или вообще переводят в другой отдел. Может случиться, что “должность попроще” за те же деньги будет означать дополнительную нагрузку. Такие новые условия могут заставить сотрудника уйти добровольно.

Подобная ситуация может сложиться и в региональном офисе. К примеру, в локальном офисе рабочие места сокращают, вам предлагают на выбор – переезд или увольнение.

4. Вас больше не ценят

К примеру, раньше вы были правой рукой босса, вам доверяли ответственные задания, но теперь все по-другому. Вас больше не зовут на важные совещания, а любые новости компании вы узнаете последним. А у начальника появляются новые любимчики.

5. Ваш начальник манипулирует людьми или же ведет себя отвратительно

Это один из распространенных вариантов, но он требует от руководителя знания психологии о определенного мастерства. Цель – опять же, в том, чтобы заставить сотрудника уйти самостоятельно. В качестве средств давления могут использоваться несправедливые упреки и придирки, презрение и пренебрежение. Некоторые используют зарекомендовавшую себя практику “разделяй и властвуй” – демонстративно хвалить одних и ругать других.

“Высший пилотаж – когда вам достаются блага, которые вам в общем-то не нужны, в ущерб коллегам, которые о них давно мечтали – новый компьютер, загранкомандировка или тренинг. И при этом демонстрируется некое отношение начальника, вызывающее сплетни за вашей спиной. Нервы на пределе – и заявление на столе у заждавшегося шефа”, – описывают ситуацию в Rabota.ua

Что делать?

Пытаться “воевать” с руководством – малоэффективно, если даже и удастся сохранить за собой рабочее место, никаких гарантий дальнейшего трудоустройства в этой компании не останется. Лучше извлечь максимум пользы из ситуации: выторговать у работодателя бонусы (начиная от рекомендательного письма и заканчивая выходным пособием). До конца использовать медицинскую страховку, абонемент в спортзал, использовать специальные скидки, которые предоставляются сотрудникам и т.д.